Executive Partner · Interim · Advisory

Wachstum braucht mehr als gute Mitarbeitende.
Es braucht eine Organisation, die mit ihnen wächst.

Ich unterstütze Scale-ups und international wachsende Unternehmen dabei, People-, Leadership- und Organisationsstrukturen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Mathias Filipak
MATHIAS FILIPAKDE · PL · EN · FR
01 · Wann Unternehmen mich holen

Wachstum schafft Komplexität. Genau dort beginne ich.

01

Die Organisation wächst schneller als ihre Strukturen

Teams, Verantwortlichkeiten und Kommunikation halten mit dem Wachstum nicht mehr Schritt.

02

Eine Schlüsselrolle ist kurzfristig vakant

Es braucht sofort erfahrene Führung und Orientierung, nicht erst nach einem langen Recruiting-Prozess.

03

People & HR müssen professionalisiert werden

Bestehende Abläufe sind überlastet, uneinheitlich oder nicht mehr passend für die nächste Entwicklungsphase.

04

Internationalisierung bringt neue Anforderungen

Neue Länder, lokale Regelungen und internationale Teams müssen in einer funktionierenden Organisation zusammenkommen.

05

Führungskräfte brauchen Sparring

Entscheidungen, Veränderung und schwierige Situationen brauchen klare Begleitung im Alltag.

06

Veränderung soll wirklich wirken

Nicht nur ein Konzept. Sondern eine Veränderung, die verstanden, getragen und umgesetzt wird.

02 · Ansatz

Build Confidence.Create Alignment.Enable Growth.

I

Build Confidence.

Ich beginne mit Zuhören. Ich möchte verstehen, wie das Unternehmen funktioniert, was Menschen bewegt und was es bisher erfolgreich gemacht hat.

II

Create Alignment.

Ich bringe Business-Prioritäten, Führung, Kultur und People-Prozesse in eine gemeinsame Richtung.

III

Enable Growth.

Gemeinsam entstehen Strukturen, die heute funktionieren und die nächste Wachstumsphase tragen.

CONFIDENCE—ALIGNMENT—GROWTH
03 · Ausgewählte Mandate

Erfahrung, wenn sie zählt.

01 / 03
instagrid
Interim Head of People & Culture

Führung und Weiterentwicklung eines internationalen People-Teams, Aufbau und Optimierung von Recruiting- und HR-Prozessen, Coaching von Führungskräften, Budgetverantwortung sowie Begleitung einer Series-C-Finanzierungsrunde über 95 Mio. US-Dollar.

02 / 03
Atolls
People Operations Poland & HR Merger Consulting

Aufbau der HR-Strukturen einer polnischen Tochtergesellschaft sowie Begleitung der HR-seitigen Verschmelzung von vier Gesellschaften.

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umlaut systems
Aufbau einer skalierbaren HR-Organisation

Übernahme und Aufbau der Personalabteilung inklusive Recruiting, Administration sowie Front- und Back-Office in einem international wachsenden Tech-Unternehmen mit rund 750 Mitarbeitenden.

04 · Impact

Für nachhaltige Wirkung gebaut.

01
95 Mio. USD
begleitete Series-C-Finanzierung
02
1.350+
Mitarbeitende in internationalen Organisationsstrukturen
03
750
Mitarbeitende im Aufbau einer HR-Organisation
04
20+ Jahre
Führungs- und Organisationserfahrung
05
4 Sprachen
Deutsch · Polnisch · Englisch · Französisch
Meine Haltung

Ich glaube nicht an Standardlösungen.

Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte, Kultur und Dynamik. Deshalb beginne ich nicht mit einer fertigen Blaupause.

Ich höre zu. Ich beobachte. Ich spreche mit Menschen. Ich möchte verstehen, wie Entscheidungen entstehen, was Teams bewegt und was das Unternehmen erfolgreich gemacht hat.

Erst dann entwickeln wir gemeinsam Veränderungen: pragmatisch, skalierbar und passend zur Organisation.

„Ich arbeite im Unternehmen, nicht daneben."
05 · Über mich

Führung beginnt mit Orientierung.

Mein Führungsverständnis wurde früh in internationalen und komplexen Umfeldern geprägt: Vertrauen, Verantwortung und klare Entscheidungen waren dort keine Theorie, sondern Voraussetzung für Zusammenarbeit.

Heute bringe ich diese Erfahrung in Scale-ups und internationale Organisationen ein: ruhig, pragmatisch und mit einem klaren Blick für Menschen und Organisation.

Als Interim Executive verbinde ich strategische Perspektive mit operativer Verantwortung. Ich hinterlasse keine Präsentationen. Ich hinterlasse stärkere Teams, klarere Strukturen und Organisationen, die auch ohne mich weiter wachsen können.

Stimmen

Was Partner über die Zusammenarbeit sagen.

„Mathias berät mit viel Erfahrung und stellt uns für die Zukunft auf, ohne unsere Vergangenheit außer Acht zu lassen."
„Mathias hat die Kommunikation in unserem Team verbessert."
„Bei Mathias stehen unsere Mitarbeiter im Vordergrund. Alle Prozesse werden mit ihnen im Fokus weiterentwickelt."
„Jederzeit wieder."
06 · Kontakt

Lassen Sie uns etwas bauen, das Bestand hat.

Ob kurzfristige Executive-Unterstützung, eine stärkere People-Organisation oder Sparring für die nächste Wachstumsphase: Lassen Sie uns sprechen.