Die Organisation wächst schneller als ihre Strukturen
Teams, Verantwortlichkeiten und Kommunikation halten mit dem Wachstum nicht mehr Schritt.
Ich unterstütze Scale-ups und international wachsende Unternehmen dabei, People-, Leadership- und Organisationsstrukturen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Teams, Verantwortlichkeiten und Kommunikation halten mit dem Wachstum nicht mehr Schritt.
Es braucht sofort erfahrene Führung und Orientierung, nicht erst nach einem langen Recruiting-Prozess.
Bestehende Abläufe sind überlastet, uneinheitlich oder nicht mehr passend für die nächste Entwicklungsphase.
Neue Länder, lokale Regelungen und internationale Teams müssen in einer funktionierenden Organisation zusammenkommen.
Entscheidungen, Veränderung und schwierige Situationen brauchen klare Begleitung im Alltag.
Nicht nur ein Konzept. Sondern eine Veränderung, die verstanden, getragen und umgesetzt wird.
Ich beginne mit Zuhören. Ich möchte verstehen, wie das Unternehmen funktioniert, was Menschen bewegt und was es bisher erfolgreich gemacht hat.
Ich bringe Business-Prioritäten, Führung, Kultur und People-Prozesse in eine gemeinsame Richtung.
Gemeinsam entstehen Strukturen, die heute funktionieren und die nächste Wachstumsphase tragen.
Führung und Weiterentwicklung eines internationalen People-Teams, Aufbau und Optimierung von Recruiting- und HR-Prozessen, Coaching von Führungskräften, Budgetverantwortung sowie Begleitung einer Series-C-Finanzierungsrunde über 95 Mio. US-Dollar.
Aufbau der HR-Strukturen einer polnischen Tochtergesellschaft sowie Begleitung der HR-seitigen Verschmelzung von vier Gesellschaften.
Übernahme und Aufbau der Personalabteilung inklusive Recruiting, Administration sowie Front- und Back-Office in einem international wachsenden Tech-Unternehmen mit rund 750 Mitarbeitenden.

Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte, Kultur und Dynamik. Deshalb beginne ich nicht mit einer fertigen Blaupause.
Ich höre zu. Ich beobachte. Ich spreche mit Menschen. Ich möchte verstehen, wie Entscheidungen entstehen, was Teams bewegt und was das Unternehmen erfolgreich gemacht hat.
Erst dann entwickeln wir gemeinsam Veränderungen: pragmatisch, skalierbar und passend zur Organisation.
„Ich arbeite im Unternehmen, nicht daneben."
Mein Führungsverständnis wurde früh in internationalen und komplexen Umfeldern geprägt: Vertrauen, Verantwortung und klare Entscheidungen waren dort keine Theorie, sondern Voraussetzung für Zusammenarbeit.
Heute bringe ich diese Erfahrung in Scale-ups und internationale Organisationen ein: ruhig, pragmatisch und mit einem klaren Blick für Menschen und Organisation.
Als Interim Executive verbinde ich strategische Perspektive mit operativer Verantwortung. Ich hinterlasse keine Präsentationen. Ich hinterlasse stärkere Teams, klarere Strukturen und Organisationen, die auch ohne mich weiter wachsen können.
„Mathias berät mit viel Erfahrung und stellt uns für die Zukunft auf, ohne unsere Vergangenheit außer Acht zu lassen."
„Mathias hat die Kommunikation in unserem Team verbessert."
„Bei Mathias stehen unsere Mitarbeiter im Vordergrund. Alle Prozesse werden mit ihnen im Fokus weiterentwickelt."
„Jederzeit wieder."
Ob kurzfristige Executive-Unterstützung, eine stärkere People-Organisation oder Sparring für die nächste Wachstumsphase: Lassen Sie uns sprechen.